Исполнительные органы «Зари»
В этом разделе собрана информация о деятельности исполнительных органов ДПК / СНТ «Заря», а также сведения об отдельных операциях и результатах проверок, ранее не получавших широкой огласки среди жителей посёлка. По мере разрешения накопившихся вопросов на сайте будут публиковаться дополнительные материалы.
Для навигации по материалам раздела используйте вертикальное меню слева или листайте страницу вниз. Для пользователей мобильной версии сайта пункты меню продублированы в списке:
- В вопросу об угрозах «отключить за неуплату»
- Как рассчитать свои взносы
- Вопросы по итогам общего собрания 17 марта 2019
- Отчёт правления
- Беседа с председателем РК
- Комментарий к отчёту, ч.1, вступление
- Комментарий к отчёту, ч.2, цифры
- Мнения об отчёте
- О компетентности бухгалтера
- О «чёрной кассе»
- Программа преобразований до 2020 года
Разъяснение безграмотных листков от «администрации» про «неуплату»
Пару недель на стенде (под замком) висит листок с угрозой отключить членов СНТ «от коммуникационных сетей» за неуплату «членских взносов».
Мы вас тогда успокоили: не стоит опасаться, это очередной фейк от СЮЛ. Нашлись истинные документы, на которые ссылается «администрация».
Мы вас тогда успокоили: не стоит опасаться, это очередной фейк от СЮЛ. Нашлись истинные документы, на которые ссылается «администрация».
Нашлись истинные документы, на которые ссылается СЮЛ.
(Опустим безграмотную терминологию этого объявления, составленного неграмотным специалистом-«управленцем». На каждой строчке — искажение и неточность:
«Постановление N 442 гор округа Балашиха» — это, по-видимому, Постановление Правительства РФ N 442 от 4.05.2012.
«Получила право» — это наделение СНТ правами «субисполнителя» по поставке электроэнергии, постановление правительства РФ N 1351 от 10 ноября 2017;
«коммуникационные сети» — это вообще-то о связи/интернете, и ни о чём другом;
«долги по членским взносам» — это всего-навсего об оплате электроэнергии на общественные нужды;
«два расчетных периода» — это о сроках регулярной оплаты взносов. Если эти сроки утверждены общим собранием, чего у нас нет.)
(Опустим безграмотную терминологию этого объявления, составленного неграмотным специалистом-«управленцем». На каждой строчке — искажение и неточность:
«Постановление N 442 гор округа Балашиха» — это, по-видимому, Постановление Правительства РФ N 442 от 4.05.2012.
«Получила право» — это наделение СНТ правами «субисполнителя» по поставке электроэнергии, постановление правительства РФ N 1351 от 10 ноября 2017;
«коммуникационные сети» — это вообще-то о связи/интернете, и ни о чём другом;
«долги по членским взносам» — это всего-навсего об оплате электроэнергии на общественные нужды;
«два расчетных периода» — это о сроках регулярной оплаты взносов. Если эти сроки утверждены общим собранием, чего у нас нет.)
В лучших традициях «администрации»
Листок, о котором идёт речь
О чём речь по-существу?
Прямая ссылка на комментарий юриста — здесь.
Если резюмировать коротко, — ещё в 2012 году Правительством Р Ф были утверждены «Правила…» позволяющие сетевой организации ограничивать подачу электроэнергии потребителям за не оплату. С 2018 года СНТ действительно получили функцию сетевой организации при распределении электричества (!?!). И это всё.
Какие последствия?
Потребитель вправе получить два счёта:
1) оплата электроэнергии по индивидуальному счетчику;
2) оплата электроэнергии, потребленной на общественные нужды СНТ.
Так вот, никакое СНТ не получило прав и не сможет ограничить подачу электроэнергии потребителю, если вы платите за общественное потребление электроэнергии. Точка. Все остальные возможные варианты — плод фантазии нашей «администрации».
До тех пор, пока в СНТ нет разделения платы за электроснабжение на две составляющие, никакие ограничения и отключения энергоснабжения законными признаны быть не могут.
Прямая ссылка на комментарий юриста — здесь.
Если резюмировать коротко, — ещё в 2012 году Правительством Р Ф были утверждены «Правила…» позволяющие сетевой организации ограничивать подачу электроэнергии потребителям за не оплату. С 2018 года СНТ действительно получили функцию сетевой организации при распределении электричества (!?!). И это всё.
Какие последствия?
Потребитель вправе получить два счёта:
1) оплата электроэнергии по индивидуальному счетчику;
2) оплата электроэнергии, потребленной на общественные нужды СНТ.
Так вот, никакое СНТ не получило прав и не сможет ограничить подачу электроэнергии потребителю, если вы платите за общественное потребление электроэнергии. Точка. Все остальные возможные варианты — плод фантазии нашей «администрации».
До тех пор, пока в СНТ нет разделения платы за электроснабжение на две составляющие, никакие ограничения и отключения энергоснабжения законными признаны быть не могут.
Как рассчитать свои взносы, оплатить их и спать спокойно
1. Снимаем текущие показания потребления воды и электроэнергии. Сравниваем с предыдущими.
За квартал (месяц) получилось, например, 10 кбм воды и 100 кВт/ч энергии.
2. Тариф (цена) указывает правление: в январе 2019 г. за воду — 33,72 р и 35.67 р за канализацию (сток), умножаем на 10 кбм, получается 337,2 р + 356.7 р
Тариф за эл-во — 5.29 р, умножаем на 100 квт/ч, получаем 529 р
Сумма Ж К услуг за воду и энергию = 337,2 р + 356.7 р + 529 р
3. Эту сумму можно перечислить на расчетный счёт ДПК «Заря» 40 703 810 740 040 105 984 с указанием например, «платёж за ЖКУ участок 46 Степанов».
4. Чек о произведённой оплате (или изображение чека с экрана смартфона) прикладывается к квитанции с расчетом платежей.
5. При необходимости так же переводят другие платежи, включая членские и другие назначенные общим собранием взносы.
P. S. Можно проверить себя, получив такой же расчёт от лица, исполняющего обязанности бухгалтера.
Смело делайте расчёт сами и платите на счёт ДПК. С правильным расчетом и чеком об оплате вы можете спать спокойно!
В спокойной домашней обстановке можно оплатить все взносы переводом на расчетный счет ДПК.
На это в первый раз ушло минут 10, понадобившихся для ввода реквизитов в мобильное приложение банка для смартфона. В следующий раз, имея шаблон, хватит одной минуты — ввести сумму взноса и подтвердить оплату!
Если нашим старшим соседям такой продвинутый способ оплаты взносов сложен, ничего страшного — в отделениях Сбербанка примут взнос по известным реквизитам ДПК Заря.
В том случае, если кому-то нравится постоять и общаться в очереди в кассу, придётся оснастить кассира-бухгалтера кассовым аппаратом для приёма платежей на месте.
Банковские реквизиты ДПК Заря:
Р/счет 40 703 810 740 040 105 984
БИК 44 525 225
ИНН 5 001 005 829
КПП 500 101 001
Накануне следующих взносов можно уточнить тарифы (меняются 1 июля) и сверить размер членских взносов с протоколами общих собраний.
За квартал (месяц) получилось, например, 10 кбм воды и 100 кВт/ч энергии.
2. Тариф (цена) указывает правление: в январе 2019 г. за воду — 33,72 р и 35.67 р за канализацию (сток), умножаем на 10 кбм, получается 337,2 р + 356.7 р
Тариф за эл-во — 5.29 р, умножаем на 100 квт/ч, получаем 529 р
Сумма Ж К услуг за воду и энергию = 337,2 р + 356.7 р + 529 р
3. Эту сумму можно перечислить на расчетный счёт ДПК «Заря» 40 703 810 740 040 105 984 с указанием например, «платёж за ЖКУ участок 46 Степанов».
4. Чек о произведённой оплате (или изображение чека с экрана смартфона) прикладывается к квитанции с расчетом платежей.
5. При необходимости так же переводят другие платежи, включая членские и другие назначенные общим собранием взносы.
P. S. Можно проверить себя, получив такой же расчёт от лица, исполняющего обязанности бухгалтера.
Смело делайте расчёт сами и платите на счёт ДПК. С правильным расчетом и чеком об оплате вы можете спать спокойно!
В спокойной домашней обстановке можно оплатить все взносы переводом на расчетный счет ДПК.
На это в первый раз ушло минут 10, понадобившихся для ввода реквизитов в мобильное приложение банка для смартфона. В следующий раз, имея шаблон, хватит одной минуты — ввести сумму взноса и подтвердить оплату!
Если нашим старшим соседям такой продвинутый способ оплаты взносов сложен, ничего страшного — в отделениях Сбербанка примут взнос по известным реквизитам ДПК Заря.
В том случае, если кому-то нравится постоять и общаться в очереди в кассу, придётся оснастить кассира-бухгалтера кассовым аппаратом для приёма платежей на месте.
Банковские реквизиты ДПК Заря:
Р/счет 40 703 810 740 040 105 984
БИК 44 525 225
ИНН 5 001 005 829
КПП 500 101 001
Накануне следующих взносов можно уточнить тарифы (меняются 1 июля) и сверить размер членских взносов с протоколами общих собраний.
Вопросы по итогам общего собрания 17 марта
Несколько вопросов ревизору Т. Бондаренко.
После назначения в прошлом году на смену неугодной правлению ревизионной комиссии ДПК вы просидели безмолвно до 17 марта 2019 г. На общем собрании несколько раз активно выступали в поддержку СЮЛ, разбрасываясь «обвинениями» в адрес критиков её правления.
Никого заранее не ознакомив с материалами вашей комиссии — проверкой правления за 2018 год — вы пытались озвучить хоть что-нибудь на собрании. К сожалению, на слух эта информация воспринималась не очень.
Текст выступления с отчётом вашей РК не передан секретарю собрания, поэтому несколько вопросов к вам:
Первый вопрос: когда будет опубликован отчёт РК о проверке за 2018 год?
Второй вопрос: как вы расцениваете отчёт правления, если даже на слух в отчёте РК представлены сильно отличающиеся от отчёта СЮЛ цифры и даже сделаны попытки объективного анализа финансовой ситуации в ДПК. Почему вы скрыли от собрания безусловный факт дефолта в кооперативе?
Третий вопрос: когда и какие финансовые документы были представлены к проверке вашей комиссии? Сколько времени длилась ваша проверка и что удалось проверить? Имеется ли полноценный Акт проверки, подписанный всеми тремя членами вашей «альтернативной» РК? Не пора ли его представить товариществу?
Четвертый вопрос: если вы проверяли, то как в 2018 году исполнялась обязанность по уплате членских и целевых взносов, какова сумма недополученных денег и кто должники? Имелись ли обоснованные решения о размерах этих взносов?
Пятый вопрос: если проверялось — как оплачивались вода, стоки и свет по индивидуальным счётчикам? Кто не доплатил? Каким образом счета Водоканала и БЭЛС (общая сумма 2 млн 192 тыс рублей) за воду и свет превысили поступившие от индивидуалов платежи (678 тыс рублей) более чем в три раза?
Если вам, уважаемая ревизорша, не хватило желания проверить индивидуальные счета по всем домовладениям, наша ревизионная комиссия может подсказать вам, где следует искать неплательщиков. Мы готовы поделиться нашей информацией не только с вами, но и с членами СНТ.
Это будет весьма полезно, особенно тем, кто ничего не подозревая, продолжает честно оплачивать растущие взносы, покрывая своими деньгами чью-то халатность, если не намеренное воровство ресурсов.
В среднем по выставленным счетам за воду и свет на каждого члена кооператива в 2018 году пришлось 29 тыс рублей, а фактическая средняя оплата по отчёту — всего 9 тыс рублей. Дефицит 20 тыс рублей НА КАЖДЫЙ УЧАСТОК уже оплачивается и будет оплачен из будущих членских взносов КАЖДОГО ЧЛЕНА СНТ. Если, конечно, не выявить реальные причины недостачи по коммунальным платежам и не заставить виновных оплатить огромные суммы.
Так что, уважаемая ревизорша, поддержав отчёт СЮЛ, вы НЕ ПРЕДУПРЕДИЛИ членов товарищества о предстоящих им выплатах в счёт УЩЕРБА, нанесённого её правлением в 2018 году. А этот ущерб составил около 20 тыс руб на каждого члена СНТ, из которых треть уже оплачена двумя «должниками», ещё треть взята из денег, предназначенных для 1 квартала 2019 года, а текущие коммунальные платежи и взносы все идут на покрытие остатка долга в более 0,5 млн руб.
Из каких денег будут оплачиваться счета 2019 года, не знает ни Т. Бондаренко, ни СЮЛ со своим «проектом сметы». А если знают, то молчат, нарушая уставную обязанность ПРЕДУПРЕЖДАТЬ о возможности УЩЕРБА ИНТЕРЕСАМ членов товарищества.
Для вашего ответа, г-жа ревизорша, предлагаем площадку сайта our-snt-zarya.ru
После назначения в прошлом году на смену неугодной правлению ревизионной комиссии ДПК вы просидели безмолвно до 17 марта 2019 г. На общем собрании несколько раз активно выступали в поддержку СЮЛ, разбрасываясь «обвинениями» в адрес критиков её правления.
Никого заранее не ознакомив с материалами вашей комиссии — проверкой правления за 2018 год — вы пытались озвучить хоть что-нибудь на собрании. К сожалению, на слух эта информация воспринималась не очень.
Текст выступления с отчётом вашей РК не передан секретарю собрания, поэтому несколько вопросов к вам:
Первый вопрос: когда будет опубликован отчёт РК о проверке за 2018 год?
Второй вопрос: как вы расцениваете отчёт правления, если даже на слух в отчёте РК представлены сильно отличающиеся от отчёта СЮЛ цифры и даже сделаны попытки объективного анализа финансовой ситуации в ДПК. Почему вы скрыли от собрания безусловный факт дефолта в кооперативе?
Третий вопрос: когда и какие финансовые документы были представлены к проверке вашей комиссии? Сколько времени длилась ваша проверка и что удалось проверить? Имеется ли полноценный Акт проверки, подписанный всеми тремя членами вашей «альтернативной» РК? Не пора ли его представить товариществу?
Четвертый вопрос: если вы проверяли, то как в 2018 году исполнялась обязанность по уплате членских и целевых взносов, какова сумма недополученных денег и кто должники? Имелись ли обоснованные решения о размерах этих взносов?
Пятый вопрос: если проверялось — как оплачивались вода, стоки и свет по индивидуальным счётчикам? Кто не доплатил? Каким образом счета Водоканала и БЭЛС (общая сумма 2 млн 192 тыс рублей) за воду и свет превысили поступившие от индивидуалов платежи (678 тыс рублей) более чем в три раза?
Если вам, уважаемая ревизорша, не хватило желания проверить индивидуальные счета по всем домовладениям, наша ревизионная комиссия может подсказать вам, где следует искать неплательщиков. Мы готовы поделиться нашей информацией не только с вами, но и с членами СНТ.
Это будет весьма полезно, особенно тем, кто ничего не подозревая, продолжает честно оплачивать растущие взносы, покрывая своими деньгами чью-то халатность, если не намеренное воровство ресурсов.
В среднем по выставленным счетам за воду и свет на каждого члена кооператива в 2018 году пришлось 29 тыс рублей, а фактическая средняя оплата по отчёту — всего 9 тыс рублей. Дефицит 20 тыс рублей НА КАЖДЫЙ УЧАСТОК уже оплачивается и будет оплачен из будущих членских взносов КАЖДОГО ЧЛЕНА СНТ. Если, конечно, не выявить реальные причины недостачи по коммунальным платежам и не заставить виновных оплатить огромные суммы.
Так что, уважаемая ревизорша, поддержав отчёт СЮЛ, вы НЕ ПРЕДУПРЕДИЛИ членов товарищества о предстоящих им выплатах в счёт УЩЕРБА, нанесённого её правлением в 2018 году. А этот ущерб составил около 20 тыс руб на каждого члена СНТ, из которых треть уже оплачена двумя «должниками», ещё треть взята из денег, предназначенных для 1 квартала 2019 года, а текущие коммунальные платежи и взносы все идут на покрытие остатка долга в более 0,5 млн руб.
Из каких денег будут оплачиваться счета 2019 года, не знает ни Т. Бондаренко, ни СЮЛ со своим «проектом сметы». А если знают, то молчат, нарушая уставную обязанность ПРЕДУПРЕЖДАТЬ о возможности УЩЕРБА ИНТЕРЕСАМ членов товарищества.
Для вашего ответа, г-жа ревизорша, предлагаем площадку сайта our-snt-zarya.ru
Отчёт о работе правления в 2018 году
Правление пока не хочет воспользоваться сайтом для размещения своих материалов. Возможно, им не с чем знакомить жителей ДПК Заря. Даже отчёт правления, ранее разосланный по некоторым адресам членов ДПК, снят с информационного стенда. Тем не менее, с ним можно ознакомиться на нашем сайте.
Беседа с председателем Ревизионной комиссии
…из-за опасений летом получить НЕУД за свою работу, правление «заморозило» конфликтную ситуацию, и к нынешней весне мы имеем: ущербный статус кооператива, нелегитимное руководство и неэффективные органы ДПК, действующие бесконтрольно. Ко всему прочему, судя по отчету, ДПК — в дефолтном состоянии.
— Как бы вы оценили работу правления?
— Оценивать работу правления — привилегия общего собрания. Только в его исключительной компетенции находится принятие решения об оценке. Моя задача как председателя РК сводится к организации проверки и контроля за деятельностью председателя, членов правления и других должностных лиц. Выяснению насколько их деятельность соответствует Законам, Уставу и решениям органов ДПК, прежде всего высшего органа — общего собрания членов ДПК.
— И всё же, в 2018 году на ваш взгляд, как изменилась жизнь в кооперативе?
— Я могу опираться лишь на документальные подтверждения и официальные отчеты о работе. Мне кажется, после июньского отчетного собрания, где РК впервые ознакомила участников собрания с реальным состоянием дел и негативными явлениями в работе правления, нынешние руководители вместо стремления объясниться и исправить положение, стали дискредитировать РК и в нарушение уставных и законных процедур заменили весь состав РК.
Отказались не только завершать отчетное собрание принятием решений (а предлагалось назначить АУДИТ), но и не захотели вообще проводить общие собрания «до 2019 года». Хотя ещё в прошлом году обязательно следовало решать вопрос реорганизации ДПК в СНТ.
Получается, из-за опасений летом получить НЕУД за свою работу, правление «заморозило» конфликтную ситуацию, и к нынешней весне мы имеем: ущербный статус кооператива, не легитимное руководство и неэффективные органы ДПК, действующие бесконтрольно. Ко всему прочему, судя по отчету, ДПК в дефолтном состоянии. Комментарии здесь излишни.
— Есть ли что-нибудь положительное в этом отчёте?
— Сам отчёт в таком обширном виде — на нескольких листах — стал приятным удивлением! Раньше правлению хватало одного листка с невнятными цифрами.
Смотрите отчет за 2017 год:
— Оценивать работу правления — привилегия общего собрания. Только в его исключительной компетенции находится принятие решения об оценке. Моя задача как председателя РК сводится к организации проверки и контроля за деятельностью председателя, членов правления и других должностных лиц. Выяснению насколько их деятельность соответствует Законам, Уставу и решениям органов ДПК, прежде всего высшего органа — общего собрания членов ДПК.
— И всё же, в 2018 году на ваш взгляд, как изменилась жизнь в кооперативе?
— Я могу опираться лишь на документальные подтверждения и официальные отчеты о работе. Мне кажется, после июньского отчетного собрания, где РК впервые ознакомила участников собрания с реальным состоянием дел и негативными явлениями в работе правления, нынешние руководители вместо стремления объясниться и исправить положение, стали дискредитировать РК и в нарушение уставных и законных процедур заменили весь состав РК.
Отказались не только завершать отчетное собрание принятием решений (а предлагалось назначить АУДИТ), но и не захотели вообще проводить общие собрания «до 2019 года». Хотя ещё в прошлом году обязательно следовало решать вопрос реорганизации ДПК в СНТ.
Получается, из-за опасений летом получить НЕУД за свою работу, правление «заморозило» конфликтную ситуацию, и к нынешней весне мы имеем: ущербный статус кооператива, не легитимное руководство и неэффективные органы ДПК, действующие бесконтрольно. Ко всему прочему, судя по отчету, ДПК в дефолтном состоянии. Комментарии здесь излишни.
— Есть ли что-нибудь положительное в этом отчёте?
— Сам отчёт в таком обширном виде — на нескольких листах — стал приятным удивлением! Раньше правлению хватало одного листка с невнятными цифрами.
Смотрите отчет за 2017 год:
Во-первых, эта справка не заверена подписью и не имеет ссылок на документ (хотя бы утвержденный правлением).
Во-вторых, она бессистемна и не даёт общей картины приходно-расходной ситуации с бюджетом кооператива. Она показывает только часть сборов и расходов ЖКУ.
А где членские взносы на зарплаты (1,4 млн), сборы на земельный налог и межевание (~0,6 млн), ремонт сетей (1,5 млн)? Как будто не было этих сборов на 3,5 млн руб, а это больше половины бюджетной сметы кооператива.
В-третьих, показанные суммы ЖКУ не совпадают с расчетами, полученными в ходе проверки РК. Почему-то оказались занижены фактические сборы с членов ДПК (около 150 тысяч не показано). Недобрано около 100 тысяч от плановой суммы членских взносов.
В-четвёртых, показанная разница сборов и оплат БЭЛС и Водоканалу полностью отнесена на расходы «уличного освещения», чему нет объективного подтверждения. Надо считать реальный расход уличного освещения.
В-пятых, в перечень «прочих» вошли расходы, на которые не были представлены подтверждающие документы. Но главное не это — в справке их сумма расходится с фактом сложения на 165 тысяч. Даже из этой куцей справки видно, что с бухгалтерией у нас совсем плохо.
Во-вторых, она бессистемна и не даёт общей картины приходно-расходной ситуации с бюджетом кооператива. Она показывает только часть сборов и расходов ЖКУ.
А где членские взносы на зарплаты (1,4 млн), сборы на земельный налог и межевание (~0,6 млн), ремонт сетей (1,5 млн)? Как будто не было этих сборов на 3,5 млн руб, а это больше половины бюджетной сметы кооператива.
В-третьих, показанные суммы ЖКУ не совпадают с расчетами, полученными в ходе проверки РК. Почему-то оказались занижены фактические сборы с членов ДПК (около 150 тысяч не показано). Недобрано около 100 тысяч от плановой суммы членских взносов.
В-четвёртых, показанная разница сборов и оплат БЭЛС и Водоканалу полностью отнесена на расходы «уличного освещения», чему нет объективного подтверждения. Надо считать реальный расход уличного освещения.
В-пятых, в перечень «прочих» вошли расходы, на которые не были представлены подтверждающие документы. Но главное не это — в справке их сумма расходится с фактом сложения на 165 тысяч. Даже из этой куцей справки видно, что с бухгалтерией у нас совсем плохо.
— Как думаете, почему правление решилось подробно отчитаться?
— Во-первых, этого потребовало общее собрание 10 февраля.
Во-вторых, перед глазами есть пример тщательно составленного отчета Ревизионной комиссии за 2017 год, в котором поставлены проблемные вопросы, потребовавшие реакции руководителя. И это ощущается в попытках правления отреагировать на них.
— Что вы имеете в виду?
— Прежде всего в структуре отчёта есть, как и в отчете нашей комиссии, разделы организационных и хозяйственных мероприятий, расходной и приходной частей общего баланса. Указанные данные, хотя и неполные (например, нет данных о движении средств на расчетном счете, раздельных сведений по расчетам по воде/стокам (Водоканал) и по свету (БЭЛС), фактических данных по должникам и др.) позволяют представить реальное положение дел.
— И как правлению удалось отреагировать?
— К сожалению, первая попытка не очень удалась. Выложив в отчет массу цифр, правление не сумело дать им квалифицированную оценку. Думаю, когда жители стали задавать острые вопросы по отчету, правлению пришлось снять свою информацию со стенда.
— А что там опасного для репутации правления?
— Прежде всего — явное расхождение между реальным финансовым итогом 2018 года , — фактическим дефолтом, — и успокаивающей самооценкой и. о. председателя «считать работу как хорошую».
Ей почему-то кажется, что манипуляции с доступными только ей цифрами (к кассовым книгам она никого не подпускает) должны заворожить читателя. Кто кроме неё способен так лихо «отвечать» на финансово-хозяйственные вызовы?!
Между тем, когда рассеивается созданный ею туман (взносы все платят исправно, но счета за услуги очень большие), когда уходят надуманные страхи (земельный налог завышен, поставщики услуг требуют передать им коммуникации) — выясняется, что наш «король (королева)» — голый.
— Во-первых, этого потребовало общее собрание 10 февраля.
Во-вторых, перед глазами есть пример тщательно составленного отчета Ревизионной комиссии за 2017 год, в котором поставлены проблемные вопросы, потребовавшие реакции руководителя. И это ощущается в попытках правления отреагировать на них.
— Что вы имеете в виду?
— Прежде всего в структуре отчёта есть, как и в отчете нашей комиссии, разделы организационных и хозяйственных мероприятий, расходной и приходной частей общего баланса. Указанные данные, хотя и неполные (например, нет данных о движении средств на расчетном счете, раздельных сведений по расчетам по воде/стокам (Водоканал) и по свету (БЭЛС), фактических данных по должникам и др.) позволяют представить реальное положение дел.
— И как правлению удалось отреагировать?
— К сожалению, первая попытка не очень удалась. Выложив в отчет массу цифр, правление не сумело дать им квалифицированную оценку. Думаю, когда жители стали задавать острые вопросы по отчету, правлению пришлось снять свою информацию со стенда.
— А что там опасного для репутации правления?
— Прежде всего — явное расхождение между реальным финансовым итогом 2018 года , — фактическим дефолтом, — и успокаивающей самооценкой и. о. председателя «считать работу как хорошую».
Ей почему-то кажется, что манипуляции с доступными только ей цифрами (к кассовым книгам она никого не подпускает) должны заворожить читателя. Кто кроме неё способен так лихо «отвечать» на финансово-хозяйственные вызовы?!
Между тем, когда рассеивается созданный ею туман (взносы все платят исправно, но счета за услуги очень большие), когда уходят надуманные страхи (земельный налог завышен, поставщики услуг требуют передать им коммуникации) — выясняется, что наш «король (королева)» — голый.
…серьёзные искажения отчетности ДПК стали наблюдаться со второй половины 2016 года. Хотелось бы ещё раз предупредить членов кооператива о возможном ущербе их интересам.
— Почему вы так уверенно говорите о не компетентности авторов отчета, если признаёте, что никто не видел подтвержденных сведений из кассовых книг 2018 года?
— Мне знакомы принципы построения кассовой и бухгалтерской отчетности в ДПК. Удалось ознакомиться с книгами (журналами) за 2015−2017 годы, где с убывающей по времени тщательностью отображалась финансово-хозяйственная деятельность кооператива на протяжении трех лет. Поверьте, общие тенденции и «макропоказатели» нашего бюджета невозможно изменить за год.
Экономистам, например, понятно, что годовые объёмы потребления воды/света должны оставаться в пределах статистической погрешности, если не происходит кардинальных изменений числа потребителей. Значит, платежи за эти услуги НЕ ДОЛЖНЫ снижаться В ДВА РАЗА?! Либо эти платежи не показываются в отчетах, либо кому то удается избежать оплату по счетчикам.
При ежегодном росте тарифов, а также при появлении более объективного контроля за индивидуальным потреблением электроэнергии, эти платежи должны были увеличиться. А у нас — двойное падение! Каким бы ни оказалось объяснение нашего «феномена», оно ударит по репутации правления.
— Что необычного вы заметили в отчете за 2018 год?
— Я уже говорил о громадных «долгах» за «коммуналку». Еще удивляет странная аргументация правления в пользу «индивидуальных договоров» по мусору, всё обстоит с точностью наоборот: если отказаться от централизованного сбора мусора, тогда нас точно «засыпет» отходами и штрафами за засорение окружающей среды.
Также не понятно срочное стремление отдать коммуникации, без их инвентаризации, оценки стоимости их эксплуатации, условий дальнейшего использования и тарифов. Так не делается.
По отчету, стоимость чистки канализации, например, — всего 16 тыс руб за год, в отчете указана «машинная чистка» трех улиц из четырех. Не видел договоров, но если такова цена эксплуатации наших на три четверти старых коммуникаций, то может лучше оставить как есть? Чтобы потом не плавать в г… не, дожидаясь аварийной помощи от доброго дяди?
— Что бы вы посоветовали правлению и членам будущего Товарищества?
— Прежде всего надо разобраться с причиной долгов и постоянной нехватки денег на развитие поселка.
Будущее правление должно работать опираясь на легитимные решения общих собраний членов СНТ. Обязательно вести дела открыто и без утайки от членов товарищества, Ревизионной комиссии и, для убедительности, ежегодно приглашать независимый АУДИТ дабы снять любые подозрения в неправильном ведении отчетности.
Из проверок РК известно, серьёзные искажения отчетности ДПК стали наблюдаться со второй половины 2016 года. Хотелось бы ещё раз предупредить членов Товарищества о возможном ущербе их интересам.
На вопросы отвечал председатель РК ДПК Заря Чурилов О. В.
— Мне знакомы принципы построения кассовой и бухгалтерской отчетности в ДПК. Удалось ознакомиться с книгами (журналами) за 2015−2017 годы, где с убывающей по времени тщательностью отображалась финансово-хозяйственная деятельность кооператива на протяжении трех лет. Поверьте, общие тенденции и «макропоказатели» нашего бюджета невозможно изменить за год.
Экономистам, например, понятно, что годовые объёмы потребления воды/света должны оставаться в пределах статистической погрешности, если не происходит кардинальных изменений числа потребителей. Значит, платежи за эти услуги НЕ ДОЛЖНЫ снижаться В ДВА РАЗА?! Либо эти платежи не показываются в отчетах, либо кому то удается избежать оплату по счетчикам.
При ежегодном росте тарифов, а также при появлении более объективного контроля за индивидуальным потреблением электроэнергии, эти платежи должны были увеличиться. А у нас — двойное падение! Каким бы ни оказалось объяснение нашего «феномена», оно ударит по репутации правления.
— Что необычного вы заметили в отчете за 2018 год?
— Я уже говорил о громадных «долгах» за «коммуналку». Еще удивляет странная аргументация правления в пользу «индивидуальных договоров» по мусору, всё обстоит с точностью наоборот: если отказаться от централизованного сбора мусора, тогда нас точно «засыпет» отходами и штрафами за засорение окружающей среды.
Также не понятно срочное стремление отдать коммуникации, без их инвентаризации, оценки стоимости их эксплуатации, условий дальнейшего использования и тарифов. Так не делается.
По отчету, стоимость чистки канализации, например, — всего 16 тыс руб за год, в отчете указана «машинная чистка» трех улиц из четырех. Не видел договоров, но если такова цена эксплуатации наших на три четверти старых коммуникаций, то может лучше оставить как есть? Чтобы потом не плавать в г… не, дожидаясь аварийной помощи от доброго дяди?
— Что бы вы посоветовали правлению и членам будущего Товарищества?
— Прежде всего надо разобраться с причиной долгов и постоянной нехватки денег на развитие поселка.
Будущее правление должно работать опираясь на легитимные решения общих собраний членов СНТ. Обязательно вести дела открыто и без утайки от членов товарищества, Ревизионной комиссии и, для убедительности, ежегодно приглашать независимый АУДИТ дабы снять любые подозрения в неправильном ведении отчетности.
Из проверок РК известно, серьёзные искажения отчетности ДПК стали наблюдаться со второй половины 2016 года. Хотелось бы ещё раз предупредить членов Товарищества о возможном ущербе их интересам.
На вопросы отвечал председатель РК ДПК Заря Чурилов О. В.
Комментарий к отчёту правления, ч.1, вступление
А что у вас, ребята, в рюкзаках?
Когда-то в шестидесятые годы прошлого века, — время геологов и романтиков, — такой вопрос звучал как приветствие и как пароль для узнавания своих: ну привет, как дела?
Годы спустя наши дети не понимают, что это такое: делиться последним куском хлеба на всех, поступать — даже в одиночестве, когда никаких свидетелей нет, — по чести и совести. Девиз времён рыцарства: «делай как должно, и будь что будет», — не вызывает душевного трепета и прилива самоотверженности.
Мы миримся с обстоятельствами вместо того, чтобы их преодолевать. Мы продолжаем верить в добро, но ждём что кто-то принесёт его нам, а не отстаиваем добро сами, с кулаками. Как мы, наследники победителей в жестокой войне с фашизмом, защитников страны и народа, допустили в наши дома корысть, зависть, стяжательство, злобу к иному мнению или успеху?
Мы отказались от коллективного разума, на протяжении веков удерживавшего неуёмный и буйный нрав русского человека в рамках общественных потребностей и необходимости выживания среди соседних общин.
Разобщение и индивидуализм стали модным знаменем, которое вручили нам в руки, и теперь они не свободны для самых простых дел: бескорыстно помочь ближнему, поддержать слабого, сделать то, что кроме тебя не сделает никто (потому что — дОлжно, и будь что будет!)
Я долго наблюдаю жизнь нашего кооператива и не перестаю удивляться: вроде бы обычный человечий муравейник — вон трудяги, выбивающиеся из сил чтобы поддержать здешнее существование, а там изнеженные дачники, наслаждающиеся результатами своего совершённого где-то в другом месте труда.
Этот осваивает участок приводя его в идеальное состояние, а другой довольствуется дикорастущим кустарником, исповедуя близость к природе. Все разные, от прически и мыслей — до размеров кошелька и полёта желаний.
Но есть одно, что нас объединяет: мы соседи на этой территории, ограниченной общим забором, объединенные общими заботами о поддержании комфортной среды и нормального психологического климата в небольшом посёлке.
Так почему, если нас в поселке что-то не устраивает, мы не решаемся заявить о своих требованиях и правах?
Мы стесняемся показаться выскочками и считаем чудаками тех, кто открыто говорит о недостатках.
Мы стыдливо отворачиваемся когда надо потребовать от «начальства» выполнять их обязанности.
Мы перестали отличать лесть от добродетели, принимаем подарки как товар в схеме бартера.
Мы подозреваем в корысти того кто за счет своих сил и средств создает вокруг себя комфортную среду, помогая соседям.
Вы скажете: к чему слушать морали, надоело.
А если по существу, то понравится ещё меньше.
Когда-то в шестидесятые годы прошлого века, — время геологов и романтиков, — такой вопрос звучал как приветствие и как пароль для узнавания своих: ну привет, как дела?
Годы спустя наши дети не понимают, что это такое: делиться последним куском хлеба на всех, поступать — даже в одиночестве, когда никаких свидетелей нет, — по чести и совести. Девиз времён рыцарства: «делай как должно, и будь что будет», — не вызывает душевного трепета и прилива самоотверженности.
Мы миримся с обстоятельствами вместо того, чтобы их преодолевать. Мы продолжаем верить в добро, но ждём что кто-то принесёт его нам, а не отстаиваем добро сами, с кулаками. Как мы, наследники победителей в жестокой войне с фашизмом, защитников страны и народа, допустили в наши дома корысть, зависть, стяжательство, злобу к иному мнению или успеху?
Мы отказались от коллективного разума, на протяжении веков удерживавшего неуёмный и буйный нрав русского человека в рамках общественных потребностей и необходимости выживания среди соседних общин.
Разобщение и индивидуализм стали модным знаменем, которое вручили нам в руки, и теперь они не свободны для самых простых дел: бескорыстно помочь ближнему, поддержать слабого, сделать то, что кроме тебя не сделает никто (потому что — дОлжно, и будь что будет!)
Я долго наблюдаю жизнь нашего кооператива и не перестаю удивляться: вроде бы обычный человечий муравейник — вон трудяги, выбивающиеся из сил чтобы поддержать здешнее существование, а там изнеженные дачники, наслаждающиеся результатами своего совершённого где-то в другом месте труда.
Этот осваивает участок приводя его в идеальное состояние, а другой довольствуется дикорастущим кустарником, исповедуя близость к природе. Все разные, от прически и мыслей — до размеров кошелька и полёта желаний.
Но есть одно, что нас объединяет: мы соседи на этой территории, ограниченной общим забором, объединенные общими заботами о поддержании комфортной среды и нормального психологического климата в небольшом посёлке.
Так почему, если нас в поселке что-то не устраивает, мы не решаемся заявить о своих требованиях и правах?
Мы стесняемся показаться выскочками и считаем чудаками тех, кто открыто говорит о недостатках.
Мы стыдливо отворачиваемся когда надо потребовать от «начальства» выполнять их обязанности.
Мы перестали отличать лесть от добродетели, принимаем подарки как товар в схеме бартера.
Мы подозреваем в корысти того кто за счет своих сил и средств создает вокруг себя комфортную среду, помогая соседям.
Вы скажете: к чему слушать морали, надоело.
А если по существу, то понравится ещё меньше.
Комментарий к отчёту правления, ч.2, цифры
В 2018 году недобрано платежей за воду/свет — около 1,5 млн руб (по данным из отчета правления).
Многие ли догадываются, что из сданных в правление взносов и платежей, каждый шестой или седьмой рубль не доходит по назначению, а больше половины расходуются без подтверждающих документов?
Что это означает на самом деле, вам легко объяснит любой слушатель бухгалтерского колледжа. А практикующий бухгалтер посмотрит в ответ с испугом и подумает что вы, должно быть, хотите его обидеть. Но сухие цифры финансовых отчётов нашего правления, полученные в ходе проверок ревизионной комиссией, таковы: более 60% оборота денежных средств — наличные деньги с неподтвержденными расходами.
Очень плохо дело с платежами «за воду/свет».
- Если в 2015 году недостача — более 200 тысяч рублей по счетам за коммунальные услуги (вода/свет) — оплачена из членских взносов,
- В 2016 году недостача выросла — уже более 300 тысяч,
- В 2017 году — уже как минимум 500 тысяч.
- В 2018 году — совсем невероятные суммы! По отчету правления (конкретные данные не доступны РК) в 2018 году недобрано платежей за воду/свет — около 1,5 млн руб!
Такой громадный дефицит придется откуда то оплатить. И не из собранных членских взносов, как утверждает председатель, — их едва хватило на показанные (пока не подтвержденные) расходы.
Куда потрачены членские взносы?
Из-за отсутствия объективных данных (документов, подтверждающих расходы) реальную расходную смету 2018 года составить непросто, но попробуем.
Располагаемая собранная сумма членских взносов — 2 млн 160 тысяч рублей. Значит, недобрано около 140 тысяч. По плану приходной сметы 7,5 тысяч рублей на 4 на 76 членов надо было собрать около 2 млн 300 тысяч рублей членских взносов.
По отчету потрачено за 2018 год:
- фонд зарплаты — 1,1 млн руб
- вывоз ТБО (мусор) — 443 тыс руб
- другие сборы и банковское обслуживание — 79 тыс руб
- хозяйственные и иные расходы — 406 тыс руб
Остаток: 130 тысяч рублей (2,160 минус 2,030 млн рублей)
Отдельные взносы на земельный налог:
Собрано: 312,8 тысяч
Потрачено: 325 тысяч
Дефицит: 12,2 тысяч, покрыт из чл. взносов
А кто заплатит за долги по коммуналке — 1,5 млн руб?
431 тысяч рублей поступило от прежних должников. А на покрытие остальной недостачи 2018 года пошли платежи, собранные в декабре и январе для будущих оплат 1 квартала текущего 2019 года, как сообщает правление — 423,5 тысяч рублей
Но и этого, кажется, было бы недостаточно. Остаётся ещё около 500 тыс руб, и пока неясно — каким образом их «закрыли», или они ещё «висят» как долг кооператива? Обратите внимание, это всё по официальным данным отчёта правления за 2018-й!
Шокирующие цифры, даже если они хотя бы наполовину реальны. Такого не было раньше! Требуется срочное вмешательство с объективной проверкой этих данных.
Экономический смысл, если кто не понял, в том, что:
- Неплательщики (по воде и свету) на миллионы рублей — спокойно отдыхают, поскольку правление, не пытаясь их заставить платить, переносит их материальное бремя на других собственников, от которых требуют новых платежей и взносов.
- Как итог — огромные суммы, предназначенные для развития кооператива, уходят на покрытие убытков из-за недобросовестных плательщиков за коммуналку
- Авральные сборы денег покрывают образующиеся дыры в бюджете.
- Поскольку никто не вникает в реальное положение дел, сборы продолжаются к тихой радости людей из правления.
Средняя фактическая денежная нагрузка на члена кооператива в 2017 году оказалась:
Членские взносы — 28 тысяч рублей.
Целевые взносы (ремонт электросетей, межевание, земельный налог) — 26 тысяч рублей.
Итого по двум позициям — 54 тысяч рублей.
А судя по отчету правления, в 2018 средняя нагрузка по членским взносам прежняя — около 28 тысяч.
По целевым (дополнительным) взносам — чуть более 4 тысяч рублей, а по факту собирали больше.
В 2017 году средний размер платежей за коммунальные услуги из расчета на 77 домовладений — 21,3 тысячи рублей (в среднем — у кого-то больше, у кого-то меньше)
В 2018 году по выставленным счетам — более 29,2 тысяч на домовладение. А по показанным фактическим платежам — собрано менее 9 тыс рублей с домовладения!
Председатель, он же бухгалтер, при всём этом не испытывает проблем с зарплатой (совокупно за год — 673 080 р — более 60% всего фонда зарплат), которая регулярно поступает от членских взносов и не зависит от финансового положения кооператива.
Неблагоприятное положение с финансовой отчетностью, зафиксированное в Акте Ревизионной комиссии от 01.05.2018 г., а теперь ещё удручающие итоги 2018 года, дают ещё больше оснований подвергнуть тщательной проверке состояние дел в кооперативе.
Наш нравственный стержень надломился?
Мнения об отчёте правления
Мнение И.Снаткина
«Разбирать его по сути нечего, так как моё глубокое убеждение — данный документ должен сопровождаться Актом проверки ревизионной комиссией. В сравнении познаётся истина. На общем собрании их заслушают члены СНТ и разберутся кто прав.
В данном отчёте как обычно констатация голых цифр, ничем не обоснованных и не подкреплённых никакими документами и решениями: ни правления, ни общего собрания. Так что вывод один: филькина грамота.
Пора с этим кончать, это не может продолжаться вечно! С отчётом она (председатель) поторопилась, а это и не мудрено, она как „всё в одном флаконе": сам себе бухгалтер, сам себе контролёр-ревизор, сама себе даёт оценку и, наверное, ещё премии начисляет.
Надо нам научиться правильно проводить собрания, максимально привлечь внимание жителей ко всем проблемам, чтобы убрать эту нашу долб… ную „пассивность масс". Тогда будет проще и легче! Главное — что все это поймут и почувствуют!»
В данном отчёте как обычно констатация голых цифр, ничем не обоснованных и не подкреплённых никакими документами и решениями: ни правления, ни общего собрания. Так что вывод один: филькина грамота.
Пора с этим кончать, это не может продолжаться вечно! С отчётом она (председатель) поторопилась, а это и не мудрено, она как „всё в одном флаконе": сам себе бухгалтер, сам себе контролёр-ревизор, сама себе даёт оценку и, наверное, ещё премии начисляет.
Надо нам научиться правильно проводить собрания, максимально привлечь внимание жителей ко всем проблемам, чтобы убрать эту нашу долб… ную „пассивность масс". Тогда будет проще и легче! Главное — что все это поймут и почувствуют!»
Мнение Н.Сошниковой
Есть вопрос к отчету правления: В чём заключалось "устранение чёрной кассы"? И как произошло "объединение белой и черной сметы"?
Не путает ли бухгалтер ДПК процесс объединения двух кассовых журналов в один — с устранением не отражаемого в бухгалтерской отчетности фонда (например, денег в руках "учредителя")? Если так, то куда делась касса, находившаяся у "учредителя"?
Не путает ли бухгалтер ДПК процесс объединения двух кассовых журналов в один — с устранением не отражаемого в бухгалтерской отчетности фонда (например, денег в руках "учредителя")? Если так, то куда делась касса, находившаяся у "учредителя"?
О компетентности бухгалтера кооператива
Коротко о компетентности бухгалтера кооператива. Он же «экономист» и «финансист», и как бы «готовит отчеты».
Последний из отчётов — за 2018 год- провисел на стенде около недели, но куда-то тихо исчез за 10 дней до общего собрания. Наверное, сам испугался финансовых итогов года?!
А итоги эти ошеломляют!
Правление признается, что НЕ УДАЛОСЬ собрать платежей за воду и свет на сумму 1,5 млн рублей. Ничтоже сумняшеся (не моргнув глазом) и.о. председателя мимоходом заявляет, мол снова надо доплачивать всем членам кооператива, из новых взносов.
Она что, правда не понимает истинную природу недоплаты? Или делает вид, что все привыкли, — значит согласны и на этот раз закрыть возникшую финансовую брешь своими деньгами?
А правда, скорее всего, такова: пренебрегая проверками показаний индивидуальных счетчиков, правление НЕ ИЩЕТ ПРИЧИН огромных расхождений между собранными платежами индивидуалов и счетами БЭЛС и Водоканала. Некому этим заниматься. Проще заявить об ущербе и объявить о новом взносе со всех членов кооператива.
В 2015−16 гг и раньше недоплаты тоже были, но не превышали 200−300 тысяч р, и погашались из резерва, заложенного в смету, а когда и его не хватало, — чуть увеличивали декабрьский взнос. Но в 2017 году с приходом нового бухгалтера положение стало катастрофичным. Стало не хватать денег НА ВСЁ!
Значит, пришлось объявлять всё новые и новые взносы. Но отчитываться за расходы правление не привыкло, — обижается на самые простые вопросы.
Последний из отчётов — за 2018 год- провисел на стенде около недели, но куда-то тихо исчез за 10 дней до общего собрания. Наверное, сам испугался финансовых итогов года?!
А итоги эти ошеломляют!
Правление признается, что НЕ УДАЛОСЬ собрать платежей за воду и свет на сумму 1,5 млн рублей. Ничтоже сумняшеся (не моргнув глазом) и.о. председателя мимоходом заявляет, мол снова надо доплачивать всем членам кооператива, из новых взносов.
Она что, правда не понимает истинную природу недоплаты? Или делает вид, что все привыкли, — значит согласны и на этот раз закрыть возникшую финансовую брешь своими деньгами?
А правда, скорее всего, такова: пренебрегая проверками показаний индивидуальных счетчиков, правление НЕ ИЩЕТ ПРИЧИН огромных расхождений между собранными платежами индивидуалов и счетами БЭЛС и Водоканала. Некому этим заниматься. Проще заявить об ущербе и объявить о новом взносе со всех членов кооператива.
В 2015−16 гг и раньше недоплаты тоже были, но не превышали 200−300 тысяч р, и погашались из резерва, заложенного в смету, а когда и его не хватало, — чуть увеличивали декабрьский взнос. Но в 2017 году с приходом нового бухгалтера положение стало катастрофичным. Стало не хватать денег НА ВСЁ!
Значит, пришлось объявлять всё новые и новые взносы. Но отчитываться за расходы правление не привыкло, — обижается на самые простые вопросы.
- Почему нет сметы приходно-расходной?
- Почему нет обоснования размера взносов?
- Почему эти важнейшие вопросы не утверждает общее собрание?
- Почему документация не показывается?
- Почему операции по ремонту эл. сетей неполностью и с ошибками отражены в кассовых журналах?
- Почему нет анализа причин расхождения данных между индивидуальными счетчиками и счетами БЭЛС и Водоканала? В 2018 году — на сумму 1,5 млн рублей?!
- Почему каждый год членских взносов не хватает и объявляются авральные взносы?
О чёрной кассе кооператива
Что вы знаете о чёрной кассе кооператива? (Это не игра для взрослого и дружного коллектива)
«Чёрной кассой» (далее-ЧК) называется Незаконный фонд наличных средств, предназначенный для неофициальных расходов… В российской практике очень распространенное явление, существует и в нашем кооперативе. Существует и укоренилась в общественном сознании.
Вспомните, с тех пор как было решено «экономить» и не платить налоги и сборы с зарплат сотрудников ДПК, сумма членских взносов разделилась на две части. Одна часть под названием «административные взносы» попадала в официальный отчёт о приходных и расходных операциях кооператива. Другая часть под названием «на охрану» (а по факту — зарплаты «в конвертах») учитывалась отдельно и предназначалась для внутреннего счета.
Так возникла параллельная бухгалтерия с двумя кассовыми учётами: один официальный, другой неофициальный.
Такую бухгалтерию ошибочно называть «двойная». Бухгалтеры знают, — а простым обывателям надо ещё объяснять, — что в основе бухгалтерии лежит «двойной» счет, необходимый для сохранения баланса бюджета. Каждая операция записывается дважды: где пришло, откуда прибыло.
Параллельную бухгалтерию ещё кто-то объясняет жизненной необходимостью, хотя новый Закон о СНТ исключает операции вне расчетного счета кооператива.
В нашем кооперативе сложилась доверительная практика держать и учитывать большие наличные денежные средства в неофициальной кассе. В 2017 году Объем официального денежного потока в ДПК составил 2 млн 380 тыс р (такая сумма прошла через банковский расчетный счет). Неофициального — более 3млн 600 тыс р.
С этим можно было бы как-то мириться, но только тогда, когда учёт их понятный для всех и вызывает доверие коллектива. Но помимо параллельной бухгалтерии бывает «чёрная касса» — ЧК.
ЧК — незаконное, не учтенное и не объявленное в налоговых органах хранение и использование денежных средств фирмы, обычно в виде незарегистрированных и не оформленных бухгалтерией наличных денег. Судя по изученным кассовым книгам 2016 и 2017 года, в кооперативе есть признаки ведения ЧК, то есть вывода денежных средств от взносов из кассового учета.
Например, во втором полугодии 2016 г. несколько месяцев ДПК был в состоянии технического дефолта, когда не хватало денег на выплаты по обязательствам ДПК. В приходных ордерах кассы имелись ссылки на неустановленные источники средств, привлеченных для выплаты зарплаты. Затем после приёма квартальных взносов расходными ордерами эти суммы выводились из кассы.
В 2017 г также имелись признаки наличия ЧК. Прежде всего — в попытках оформить оплату по договорам за ремонт электросетей. Целевой фонд собран в размере 1млн 435 тыс р, не учтен в кассовых книгах. Показанные расходы по двум договорам составили 1млн 990 тыс р.
Общие суммы приходных и расходных ордеров в справке правления не совпадают.
- Даты Акта приемки, произведенных оплат, выписанных ордеров не совпадают.
- Записи в ордерах, их нумерация и даты не вполне соответствуют кассовым операциям в имеющихся книгах.
- Оплата произведена лицам, не являющимся надлежащим образом уполномоченными представителями подрядчиков. Это ставит под сомнение выполнение ДПК своих обязательств по оплате. (Иными словами, договоры и их исполнение имеют все признаки вывода денежных средств в ЧК)
- Имеются признаки существования не учтённых взносов членов ДПК (неполное взыскание по квитанциям, отсутствие квитанций об оплате).
Теперь о самом главном.
Если неофициальный учет денежных средств ведется непрозрачно и с сомнительными кассовыми записями, тогда кому и зачем он нужен?
Люди в кооперативе должны быть уверены, что выбранные руководители ведут дело по возможности честно, справедливо и не наносят ущерб их интересам. Это негласный консенсус с председателем, которому издавна многое прощалось и было как бы разрешено пользоваться неофициальным фондом зарплаты.
Но когда в 2016 г у правления ДПК появилась возможность пользоваться неофициальными крупными наличными денежными фондами — сначала на водотрубу, потом на электросети, — руководство не сумело справиться с искушением «поиграть в ЧК».
С возникновением такого искушения, по всей видимости, связаны и серьёзные перестановки в руководстве ДПК, которые пришлись на вторую половину 2016 года.
Не случайно смена бухгалтеров и председателей произошли в период массовых сборов и исполнения крупных инфраструктурных проектов. Настораживает, что при этом не составлено никаких Актов инвентаризации, передачи кассы и дел.
Остап Бендер знал 400 относительно честных способа отъема денег у населения.
Но когда у тебя уже есть регулярный приток денег, имеется лишь два способа изъять их из оборота.
- показать приход денег не полностью, оставить кое-что неучтенным
- завысить объём расходов сверх фактически потраченных
Когда оборот денежных средств достигает 6 млн руб, из которых лишь около 2 млн проходит через банковский счёт, а 4 млн — чистый нал, от бухгалтера и руководителя требуется максимальная открытость, кристальная честность и порядочность, чтобы не стать объектом упреков и спекуляций (порой заслуженных, или нет).
Умный руководитель в такой ситуации сам настойчиво будет стремиться к прозрачности, чтобы исключить даже намеки на возможные нарушения финансовой дисциплины.
А у нас в ДПК — затяжной конфликт правления с РК.
Это конечно, неправильно.
СНТ-2020. Программа преобразований
Кооператив (ДПК) преобразуется в Товарищество (СНТСН). Товарищество — это коллектив собственников участков, объединенных целью улучшить содержание и управление имуществом общего пользования. Им нужен Председатель и Правление, выполняющие их волю, под их контролем и со знанием дела выполняющих Программу преобразований:
Первый этап (февраль-май 2019):
1. Проведение общего собрания с кворумом и принятие решений:
- новый Устав
- перевыборы состава правления (от 3 до 5 человек)
- избрание председателя
- перевыборы состава ревизионной комиссии (3 человека)
- восстановление Уставных принципов деятельности СНТ, утверждение общим собранием решений
- смета приходно-расходная на 2019−2020
- финансово-экономическое обоснование размера взносов
- регламенты правления, ревизионной комиссииштатное расписании и фонд зарплат сотрудников СНТ
2. Перерегистрация учредительных документов:
- ИФНС
- ЕГРЮЛ
- других государственных органах
3. Первоочередные задачи:
- налаживание отчётности СНТ
- АУДИТ финансово-хозяйственной деятельности
- налаживание делопроизводства СНТ
- переход на уплату взносов на расчетный счет СНТ
Второй этап (апрель-июль 2019):
- Переподписание договоров услуг на поставку электроэнергии, воды, водоотвода, вывоз ТБО, содержание имущества общего пользования;
- Создание внутренних регламентов правления, ревизионной комиссии;
- Заключение трудовых договоров с сотрудниками на основании штатного расписания и фонда зарплат;
- Создание регламентов проведения общих собраний, очно-заочного и заочного голосования, подсчета и объявления результатов;
- Информирование жителей поселка о работе СНТ, в том числе по каналам интернета.
Третий этап (июнь-декабрь 2019)
- Инвентаризация имущества общего пользования СНТ, оформление его правового статуса с целью передачи этого имущества в совместную долевую собственность владельцев земельных участков
- Утверждение перспективного плана благоустройства дачного поселка
- Проведение финансово-экономического обоснования перспективных проектов: установки видеокамер для контроля территории общего пользования СНТ;
налаживания контрольно-сторожевой службы СНТ;
оборудования мест утилизации и вывоза ТБО;
благоустройства дорожных и противопожарных проездов, мест парковок автотранспорта, иных площадок, газонов на территории общего пользования СНТ;
ремонта водопроводной и канализационной систем общего пользования ремонта дорожной сети общего пользования. - Утвердить правила поведения на территории общего пользования СНТ
- Предусмотреть возможность снижения размера или отсрочки выплаты взносов для отдельных членов товарищества
- Участие в общественных организациях садоводов и дачников
- По мере выполнения Программы преобразований обеспечить уставной порядок принятия решений
- Ежегодно в ходе отчета правления на общем собрании отчитываться о выполнении данной программы преобразований, имея в виду завершить её в 2020 году.
Направить комментарий
Для направления вопросов, предложений, уточнений и комментариев можно использовать форму обратной связи сайта:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь передать администраторам сайта указанные персональные данные. Мы можем использовать их, чтобы связаться с вами или указать авторство сообщения. Мы не используем ваши данные в коммерческих целях и не передаём их третьим лицам.